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Stage d'Accompagnement à la
Création ou Reprise d'Entreprise

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Programme

Les 6 Modules de Formation

M1  Le Candidat à la CRE :

  • Analyse psycho socio professionnelle du candidat : motivations, ambitions, représentations, …
  • Evaluation des qualités personnelles et de la personnalité du candidat comme futur dirigeant.
  • Bilan de compétences spécifiques et transférables liées au projet de CRE.
  • Identification des atouts, contraintes et freins : familial, social, professionnel, financier, …
  • Sensibilisation à la démarche de Validation des Acquis Professionnels.
  • Comment développer une identité professionnelle de dirigeant ?

M2  Le Projet :

  • La notion de projet : définition, enjeux, caractéristiques, objectifs, …
  • Les acteurs et partenaires du projet : rôles, responsabilités, relations, le chef de projet, …
  • Le cadrage du projet : l'analyse du besoin, Triangle QCD, cahier des charges, ...
  • L'organisation et planification du projet : PBS, WBS, OBS, GANTT, …
  • La conduite du projet : Identifier et planifier les diverses étapes, suivre l'avancement, …
  • Les livrables : contenu et présentation
  • Les divers outils d'analyse, de suivi et contrôle : PERT, tableau de bord, QQCOQCP, …
  • L'assurance Qualité dans un projet : démarche PDCA, plan qualité, outils, …
  • La gestion des risque : analyser, prévenir, corriger
  • L'information et la communication autour du projet

M3  L'Etude de Marché :

  • Qu’est-ce qu’une étude de marché ?
  • Les contenus du marché
  • Les méthodes d’investigation
  • Le traitement des données
  • L’analyse des résultats
  • L’exploitation de l’étude du marché

M4  La Communication :

  • Bilan des aptitudes à bien communiquer
  • Les différentes attitudes de communication
  • Schéma de la motivation et de la démotivation
  • Les exigences au travail
  • Types de stratégies de communication
  • Les outils de communication commerciale
  • La relation client fournisseur
  • L’adaptation des outils au projet personnel

M5  Le Business Plan :

  • Le dossier financier du créateur d’entreprise : règles de présentation
  • Les étapes du montage
  • Bilan de départ
  • Les documents prévisionnels : compte de résultat, plan de financement, plan de trésorerie, bilan année 1, tableaux de synthèses et performances
  • Réalisation d’une simulation en groupe (étude de cas type)
  • Formalisation de l’ensemble du busines plan : présentation du créateur et de son projet, données argumentées de l’étude de marché, documents financiers.

M6  Le Statut Juridique :

  • Panorama des formes juridiques offertes au créateur
  • Entreprise individuelle/entreprise sociétaire
  • Types de sociétés et leurs caractéristiques
  • Choix du statut juridique et conséquences fiscales et sociales
  • Les critères de choix
  • Les démarches de constitution : formalités, immatriculation…
  • Aide personnalisée au montage du dossier juridique : statuts, annexes, déclaration d’existence, bail commercial,…


Les 5 Ateliers d'Information

5 ateliers, animés par des professionnels experts, ont pour objet d’informer et de répondre aux diverses questions que se pose le stagiaire dans l’interrelation entre sa future entreprise et ces divers organismes ou partenaires socio économiques...

A1  les Financements : les relations avec la banque, les différents dispositifs financiers d’aide à la création d’entreprise, …

A2  l’Administration fiscale : droits et obligations, prévention et gestion des difficultés fiscales.

A3  les Assurances :  assurances de l’entreprise, protection sociale du créateur.

A4  les Centres de Gestion Agréés : mission d’un CGA, adhésion et obligations du créateur, …

A5  l’URSSAF : droits et obligations, déclarations, cotisations, …



Le Conseil Personnalisé

Durant la phase de conception de son projet de CRE, soit après la période de formation, chaque stagiaire dispose d’un capital de 6 heures de conseils à consommer auprès d’experts.
Le stagiaire exprimera son besoin auprès du responsable du SACRE qui choisira parmi les membres de l’équipe pédagogique ou, en fonction du besoin, dans son propre réseau de compétences, le conseiller apte à satisfaire sa demande.
A l’issue de l’entretien, le conseiller et le stagiaire devront respectivement rendre compte au tuteur des questions, problèmes, réponses et/ou solutions adoptées.



La Validation

L’évaluation et la validation de fin de formation se fera à l’issue d’une journée de présentation individuelle du dossier d’étude du projet de CRE devant le responsable du SACRE, le tuteur, le représentant du prescripteur et un comité d’expert : banque, expert-comptable, assureur, représentants de structures d’aides à la création et au développement (ADIE, CGA,..).

Cette journée de présentation de son projet fait partie intégrante du cahier des charges qui aura été accepté par chaque stagiaire. Elle constitue un objectif concret à atteindre: formaliser à une échéance donnée son projet de CRE et être en mesure d'en faire une présentation devant des spécialistes de la création.
Outre cet aspect de concrétisation, elle permet d'apporter des correctifs, des conseils, de délivrer une sorte de « passeport pour la création » avec plus ou moins de réserves exprimées par le comité d'experts et parfois quelques coups de pouces qui seront les bienvenus.

Cette phase de validation assortie des réserves et conseils émis par les membres de la commission de validation, débouche naturellement sur les phases de conception et réalisation du projet avant la création effective de l’entreprise.

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